企業に必要とされるコンサルティングとは、方法論ではありません。 企業の特性をしっかりと把握し、常識や先入観にとらわれずに考えられた、強力な実行プランです。 その変化をお金をかけずに、しくみを変えることで実現する。 それが私たちの考えるコンサルティングです。 考えられた戦略を実行するツールは下記の通りです。 戦略は、その場合に応じて異なるので、言葉で説明することはできません。

経営方針への助言

資金の見える化 収入と支出を見える化するための助言を行います。お金の流れを把握するこにより、現在の状況と将来の予測ができるようになります。支出をやめるべきところ、投資すべきところの判断ができるように、経営を行いやすくします。
選択と集中 会社としてあるべき姿を考えることにより、事業の方向性を再確認します。その結果を通じて、現在の行っている業務について、選択と集中について検討します。

利益を向上させる業務改革

原因特定と解決 利益が上がらない原因を考え、利益が上がるようにするためにはどうすればよいか、経営者の方と共に検討します。その結果に対して、どのような行動を起こせばよいのかを提案します。
在庫管理・日程管理 在庫管理・日程管理を見直し、利益が上がるにはどうすればよいかという点について経営者の方ととも検討します。その結果に対して、どのような行動を起こせばよいのかを提案します。

発信力の向上

ホームページの作製 事業の方針を明確にしたうえで、ホームページ作製と管理を行います。各オーナー様は、固有のホームページを所有することができます。
広告・宣伝の検討 広告や宣伝に使用するチラシ、店舗の表示について助言を行います。必要に応じてデザインも可能ですが、デザインのみの仕事は受けつけておりません。
流行りの立案 世の中の流行りはコントロールすることはできませんが、店舗としての流行りは作ることができます。お客様にどう関心を持っていただくかについて検討します。

顧客の獲得

新規顧客の獲得 新しいお客様に来ていただくために何をすればよいか、経営者の方と共に考えます。その決定に対して、どのような行動を起こせばよいのかを提案します。
固定客の獲得 一度来ていただいたお客様に対して、2度目3度目と来ていただくにはどうすればよいかを、経営者の方と共に考えます。その決定に対して、どのような行動を起こせばよいのかを提案します。
口コミの対策 インターネット上に氾濫する口コミ等の情報から、現在の会社に対する印象・評判を現実的に分析し、現状を変えるための手段について検討します。